Conduite du changement

« Il faut que tout change pour que rien ne change ». Parce que les institutions ou entreprises ont acquis au fil des années des savoir- faires et techniques adaptées à leurs missions, le processus de conduite du changement doit d’abord s’appuyer sur le patrimoine mémoriel de l’organisation, afin de lui permettre de monter en puissance sans mettre en péril la continuité de son action. C’est fort de cette conviction que Global Intelligence Partners met en place des systèmes de conduite du changement inédits qui placent l’humain et la mémoire collective au cœur du processus d’évolution.

G.I.P adopte pour cela une démarche où les acteurs de l’organisation sont impliqués fortement dans le processus, et participent de manière active au remodelage du système pour améliorer sa productivité/compétitivité.

« Il faut que tout change pour que rien ne change » signifie surtout que la conduite du changement ne doit pas se faire au détriment des pratiques développées en interne, qui ont souvent pris des années à mettre en place et à perfectionner.

Global Intelligence Partner est particulièrement spécialisée dans la conduite du changement et l’organisation des institutions publiques, ayant accompagné des administrations de premier plan au niveau national et continental. Pour cela, G.I.P a développé des plateformes participatives permettant aux fonctionnaires d’être partie prenante dans la mise en place des processus de changement et d’être les véritables acteurs de l’évolution de leur institution.